户用储能容量较大,如Sonnen容量为10、20kWh,甚至30kWh,10kWh产品价格约1.35万美元(考虑安装费用),在税收抵免后价格约9900美元。便携式储能价格带更低,可适用于不同消费者。
便携式储能大容量组合产品与户储接近,便携式储能企业进入户储领域,打开市场空间。
通过多个模块组合,便携式储能达到较大容量,与户储产品容量接近。例如Goal Zero储能系统有10.8kWh、8.4kWh、7.8kWh、6kWh等产品,消费者可根据自己需求及购买能力选择相应产品。便携式储能企业可通过模块组合得到大容量产品,进入户储赛道有望进一步打开行业空间。
3.3. 绑定优质客户,开拓新客户、新市场
2020年Goal Zero为市占率最高的海外品牌,博力威定绑定优质客户。
从便携式储能竞争格局看,按照出货量2020年占比最高的是华宝新能、正浩科技、Goal Zero,占比分别为16.6%、6.3%、5.6%;按照营业收入2020年华宝新能、正浩科技、Goal Zero占比分别为21%、10.2%、9.5%。
博力威2021年便携式储能最大客户为Goal Zero,有望随客户份额提升实现业绩增长。基于去年的开发,今年博力威会新增几家客户,市场主要在北美,同时公司也会尝试开拓国内市场。
便携式产品向户储延伸,户储开拓南非、欧洲等市场。
公司2021年家庭储能在整体储能业务的营收占比约10%,客户主要在南非,依据今年的家储需求,欧洲等其它地区可能会有机会。
从博力威官网上可看到家庭储能电池CN012,电压51.2V,容量72Ah,可多个电池模块进行叠加以组成更大容量家储产品。
4、公司优势:赛道延展性强,技术平台升级改善利润率
4.1. 电池赛道延展性强,选择消费属性强的细分赛道
采取“方案+电芯+BMS”,根据客户需求选择最佳方案。
公司采取“电芯+BMS+方案”的定制化路线,根据客户需求,在现有技术平台选择对应的方案,再给客户推荐最合适的电芯,用全球最合适的电芯做电池解决方案。公司不仅做pack环节,我们认为方案设计方面也给产品带来溢价。
公司产品并非标准化,公司会提前参与客户产品设计,根据不同市场、不同客户和不同产品跟客户具体协商定价。
选择消费属性强的细分赛道,消费者对产品价格敏感度相对较低,且与动力、大储等Pack企业错位竞争。公司选取消费属性较强的下游,如电踏车、电摩、便携式储能等,消费者对电池性能、质量、安全等要求高,对价格的敏感度相对较低。