股票操盘手吴老师：解读年内超三成央企并购潮，实战合作方案助抓投资机遇

周期：6 个月，覆盖央企并购 “公告发布 - 审批通过 - 资产交割 - 业绩兑现” 全周期，捕捉多轮波段收益；

费用：23800 元；

赠送：《央企并购波段操盘实战手册》、主力资金跟踪系统权限（可实时查看北向资金、公募基金在央企并购标的中的持仓变化），前 30 名预约者获 1 次 1 对 1 波段策略定制（结合投资者资金规模与风险偏好，制定专属波段计划）。

定制化资产配置方案：吴老师根据客户资金规模（500 万元以上）、风险偏好（稳健 / 进取）与投资周期（1-3 年），结合央企并购趋势与产业发展方向，制定 “央企并购标的 + 其他核心赛道” 的资产配置方案。例如，为进取型客户设计 “40% 优质资产注入央企 + 30% 产业链整合央企 + 20% 新兴产业标的 + 10% 现金” 的组合，预期年化收益 50%-60%，最大回撤控制在 25% 以内；为稳健型客户设计 “50% 高股息央企并购标的 + 30% 业绩稳定央企 + 15% 债券 + 5% 现金” 的组合，预期年化收益 30%-40%，最大回撤控制在 15% 以内；

主力资金联合跟踪：吴老师团队与机构合作，实时监测 “北向资金、保险资金、社保基金” 在央企并购标的中的持仓变化与买卖动向，提前捕捉主力资金 “布局信号” 与 “撤离信号”。例如，“某保险资金计划 2026 年 Q1 加仓某优质资产注入央企 8 亿元，提前提示客户布局”；“某社保基金开始减持短期涨幅过大的跨界并购央企，提示客户规避风险”；

并购标的深度调研：吴老师带队走访核心央企并购标的及其母公司，与企业管理层、财务负责人面对面交流，获取 “并购资产的真实盈利能力、整合进度、业绩承诺兑现计划” 等一手信息，结合公告动态，动态调整资产配置方案；

多维度风险对冲：建立 “并购失败风险、整合效果风险、估值过高风险” 三重风控模型，当出现风险信号时（如并购审批延迟、业绩承诺下调、估值过高），48 小时内调整仓位与标的组合。例如，若某央企并购标的估值超 50 倍，且业绩承诺兑现存在不确定性，24 小时内将该标的仓位从 20% 降至 8%，增加低估值央企并购标的配置，对冲风险。

周期：12 个月，覆盖央企并购 “政策红利释放 + 业绩兑现” 的核心周期，实现资产长期稳健增值；

费用：108000 元；