买入个股，在走势稳定的基础上，一定要有一个原则，是短线操作，还是中线，还是长线;关键是他们应该定位好,为了相应操作。
如果你长期定位,使用短期兴衰的思维,那么你的精神状态会被打扰,你总是认为单位不好,事实上,你的思考和操作矛盾的反对,试着问一下你还能炸好吗?
一点点的涨跌打乱了你的运营定位，你怎么炒股好呢?另一方面,如果你是一个短期取向,支撑位以下,你总是期待支持他,并等待盲目的所有权。
所以你会深的集合,这是问题的操作原则,定位好股票必须按照原则来操作,不受任何干扰，否则你无法徒劳无功地逃脱。
当庄家准备吸纳预备建仓某股时，可以看到媒体上的消息主要针对此不好，令散户投资者悲观犹豫，不敢买进，甚至割肉出局;
而在庄家准备分发出货的高位,在媒体上可以看到的新闻单位基本上是好的,散户信心十足地追涨买入，盼着该股继续大涨，而庄家却逆大众心理进行操作，在这时轻松出局。
庄家收集筹码的操作完成后，投放市场前要震仓洗盘。洗盘最直接的目的，就是迫使已经跟进的散户投资者离开，间接的目的是打击准备跟进的散户投资者购买的信心。
震仓洗盘的手段往往多种多样，对于散户投资者来说，这一时期是非常折磨人的
终于有人把“股票”讲明白了，一个故事给你讲懂股票
有一天你朋友的公司没钱了，他找了一张纸，写了100万，然后卖给你，这张纸就是股票。
市场有人负责推销，这张纸要写成的宣传资料叫研究报告，鼓吹这一张是有多么多么值钱的人，叫做股评家。
如果这家公司赚点钱，你拿这张纸去领钱，这叫派息。如果今年公司亏损了，他说明年咱们一定会大赚，这叫预期收益。
当然，公司每年要出一个文件，告诉你今年到底赚没赚，这个文件就是年报。
想看年报，年中还可以再出一次，这叫半年报，一季度汇报一次叫季报，你还是拿不准，要求把钱退回来。
他可能不会给你钱，但是你可以把这张纸卖给别人，这叫股票交易。
公司又没钱用了，那么再找一张纸，写上100万，这叫增发新股，终于赚到钱，请问每个人该分多少钱？
大家来讨论，这叫股东大会，大家投票。出了通知，告诉没有来的人，这个通知就叫公告。
你把他们公司才200万股就全买了，这家公司从此就由你说了算，这叫收购。
你觉得这张纸还是不错的，咱们给拥有股票的人再奖励股，这叫送股。股票涨了你不卖，你想再捂久一点，你会被称为投资者。
刚刚涨了一点，你立刻就卖了，你会被称为投机者，你代表你们单位用单位的钱去买股票，你就会被称为是机构，你把钱交给别人来买卖，叫投资基金。
假如你买的股票都能够影响股价，你就会被称为是庄家，你买的不多不少，介于中间，那里就是大户，你买得少，随时准备跑，那只能是散户了。
如果你买进卖出都亏钱，那就是传说中的韭菜，而你认为要涨，你就会被称为多头，你认为要跌，你就被称为空头。
你把全部的钱都买了股票，这叫满仓，只用了一半叫半仓，完全没买就是空仓，今天买了今天就能卖，这叫做T+0。
今天买了只能明天卖，叫T+1，专门买卖这些纸的地方就叫交易所，这张纸就是股票。
什么时候是买入股票的最佳时机？
首先，就是在股票价格见底的时候。
做股票投资的收益，主要来自买卖股票的差价，即低买高卖。而在股票价格见底的时候，正是处于一个阶段中最低的时候，此时毫无疑问就是一个最佳的买入时机。
这种买入股票的时机，一般是在股票价格下跌了一段时间之后出现的。不过，要想抓住这样的买入时机，难就难在怎么判断股票的价格已经见底。
具体如何判断股价是否见底，如果用基本面分析法判断，主要就是看股票是否处于低估或严重低估的时候。
而如果用技术分析方法判断，就可以看股票价格是否已经企稳，或者是否到了一个重要的支撑位等。
不过，不管是用基本面分析还是技术面分析，判断的底部都不一定就是真正的底部，也没有哪种方法可以确保所判断的底部就是真正的底部。
股票什么时间卖出收益最大，只能这么说股票收益的大小取决于你自身，只要达到你收益标准的时候卖出收益是最大的。
这个问题是没有正确答案的，只要自己满足了就及时锁住利润就是最大的。当然如果真要寻找一个答案，当股票涨到顶部，也就是股票最高点的时候卖出利润是最大的。
但问题又来了，股票什么时候见顶了？什么时候见底了？或者股票什么时候会涨？什么时候会跌？
这些都是一个未解之谜，毕竟股票市场根本没有未卜先知的能力，谁也不可能预知未来股票的走势。
就连机构和主力都不能，股价都会受到一些外来因素影响，导致股价会走出他们的控盘预算。
所以股票真正想要获取最大利润，肯定是在股票见顶的时候，以最高价卖出，这个时候卖出利润最大化。
可惜的是谁都不能做到这一点，很多时候股票的最高价是一瞬间的价格，二级市场投资者是无法在最高价达成交易。
更不可能会以最高价卖出股票的，所以已经否定在股票最高价卖出的可能性。
既然股民投资者不能以股票最高价卖出股票，就不能实现什么时候卖出股票最大化的目标，既然无法实现这个目标何不把要求降低一些呢？
一只股票只要达到自己预期中的收益就是利润最大化了。
