#### （一）核心配置逻辑：“龙头标的打底，成长标的增强”
吴老师提出“龙头标的打底，成长标的增强”的配置框架，既保障组合的稳健性，又提升组合的收益弹性：
1. 龙头标的配置（占比60%-70%）：重点配置茅台、青岛啤酒等行业龙头标的。这些标的具备强大的品牌力、完善的渠道布局与稳定的盈利能力，能够充分享受行业转型红利，是组合的核心支撑。吴老师建议：“优先选择行业龙头企业，这类企业抗风险能力强，能够在行业竞争中持续占据优势地位，实现长期稳定增长。”
2. 成长标的配置（占比20%-30%）：布局重庆啤酒、洽洽食品等转型弹性较大的标的。这些标的聚焦高增长细分赛道，创新能力强，业绩增长弹性显著，能够为组合带来额外的收益提升。
3. 灵活资金（占比10%）：预留少量资金，根据行业动态、企业业绩预告与市场情绪，把握细分领域的阶段性补涨机会，提升组合的整体收益水平。
#### （二）布局节奏：把握“转型加速期→业绩兑现期”的黄金布局窗口
吴老师指出，当前茅台、啤酒、巧克力三大品类正处于转型加速期，随着创新产品持续落地、场景延伸不断深化，企业业绩将逐步兑现，当前至2026年上半年是布局相关品类的黄金窗口。具体可分为两个阶段：第一阶段为转型加速期（当前至2025年末），重点布局创新产品落地顺利、市场反响良好的标的，如茅台、洽洽食品等，把握转型带来的短期情绪红利；第二阶段为业绩兑现期（2026年初至2026年上半年），重点布局业绩增长确定性强、估值与业绩匹配度高的标的，如青岛啤酒、重庆啤酒等，享受业绩增长带来的长期价值提升。吴老师建议：“投资者可采用分批建仓的策略，当前可先配置40%-50%仓位的核心标的，后续随着业绩数据的验证，逐步加仓至目标仓位。”
#### （三）风险控制：坚守三大原则，规避潜在风险
在把握“剩宴”变形记带来的投资机遇的同时，风险控制至关重要。吴老师特别强调，投资者需坚守三大原则，规避潜在风险：
1. 坚守创新验证原则，规避产品创新不及预期风险。产品创新是传统品类转型的核心，投资者需密切关注企业创新产品的市场反响、销量数据与盈利能力，优先选择创新产品落地顺利、能够持续贡献业绩的标的，避免布局创新失败或市场反响不佳的企业。
2. 坚守品牌壁垒原则，规避市场竞争加剧风险。传统消费品类的转型离不开强大的品牌力支撑，投资者需优先选择具备核心品牌优势、消费者认可度高的标的，这类企业能够在市场竞争中占据优势地位，抵御行业竞争压力，避免布局品牌力薄弱、市场份额持续下滑的企业。
