标的筛选与布局(2024年7月):吴老师团队根据当时的市场环境,为其推荐某国产替代细分赛道龙头(股价8.5元,符合5-15元区间要求,日均成交额35亿),指导其分2次建仓:7月15日买入500股(4250元),7月20日股价跌至8元,再买入600股(4800元),平均建仓成本8.23元,1万资金全仓布局1100股;
第一止盈操作(2024年9月):9月10日,标的股价涨至9.05元,盈利达到10%,指导其减持30%仓位(330股),卖出价9.05元,获得资金2986.5元,锁定盈利2986.5-330×8.23≈2986.5-2715.9=270.6元;
第二止盈操作(2024年11月):11月5日,标的股价涨至9.88元,盈利达到20%,指导其减持20%仓位(220股),卖出价9.88元,获得资金2173.6元,累计锁定盈利270.6+(2173.6-220×8.23)≈270.6+(2173.6-1810.6)=633.6元;
分仓布局与后续操作(2024年11月):将两次减持获得的资金(2986.5+2173.6≈5160.1元),指导其布局第二只优质标的(某消费升级赛道龙头,股价10元),买入500股(5000元),剩余160.1元作为备用金;
合作期满结算(2025年1月):合作期满时,第一只标的剩余550股,股价10.3元,市值5665元;第二只标的500股,股价11.2元,市值5600元;备用金160.1元;总资金=5665+5600+160.1=11425.1元;扣除交易成本(佣金、印花税等)约225.1元,实际总资金11200元;合作期间总盈利=11200-10000=1200元,盈利幅度12%。
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