把这些都考虑清楚了，我就可以大胆地买入了。
当我们带上绿色帽子的时候，还可以去创造性地将事物积极的一面做得更好。
比如，当你带上黄色帽子，发现有一只股票有很好的投资价值。
这个时候你还可以带上绿色帽子问自己：有没有什么方法可以放大这个股票的收益呢？
这就是说，有只股票本来就很好了，可以不可以让它更好呢？
比如，
1.适当加点杠杆；
2.把这个分析分享给别人，约定赚钱后提取佣金；
3.采用左侧建仓还是右侧追击的收益更高呢？
总之，方法永远比问题多。就看你是乐于思考的勤快人，还是满口抱怨的懒人了。
六、蓝色帽子：统筹思维的顺序，给出最终结论
咱们介绍了五顶帽子，但这五顶帽子使用的顺序是怎样的呢？
没有一定之规，这就需要我们在思考的过程中时不时的戴上蓝色的帽子，用来切换思维的角度。
比如，当你把风险都罗列出来了
第一，你可以用绿色的帽子来创造性的解决问题；
第二，你也可以用白色的帽子来验证这些风险是不是有数据上的支持，如果没有数据支持，可能这个风险就是自己意淫出来的而已；
第三，你还可以用黄色帽子来逆向思维一下，假如这个不是风险而是机会呢？
第四，你当然也能切换到红色的直觉，看看自己对风险的感受是过于悲观还是过于乐观了。
这里我就不一一介绍了，这个需要在实际运用中不断的孰能生巧。
戴上蓝色帽子还有一个非常重要的作用，那就是得出结论。
你思考半天却没有任何结论，那不是白忙活吗？
其实在工作中，很多公司开会就是这样的，开了两个小时会，P结论没有，瞎耽误功夫，我是最讨厌这样的会议了。
能开出这样会议的领导，不是傻就是蠢。
在投资上，我们最终就要拿出一套策略来，这才是我们费功夫思考要得到的东西。而不是为了思考而思考。
我经常都在预测和判断市场，但那只是在锻炼我自己对市场的敏感度，或者你就可以说我在锻炼直觉。
但我做投资，肯定不会用预测和判断，而是戴上蓝色帽子得出的那个结论和策略！
七、总结
这一套思考方法是源于一本书《六顶思考帽法》，感兴趣的小伙伴可以看看。
我觉得这套方法还是比较实用的，而且上手比较快，不像查理芒格的多元思维模型。毕竟查理芒格是股神级别的人物，可不是一朝一些可以练成的。
今天你看完这篇文章即便还是不会用也没有关系，毕竟我只是简单地介绍了一下。
但至少你一定要知道，你投资的时候，千万不要只用一种思维来思考（尤其是不要只用情绪和直觉）。
要尽可能的把这六顶帽子都戴上，这样才能更全面和客观的做好投资决策。
