笔者在基层调研时了解到，少数战士与网友交流多、与战友交流少，把服役当就业、把战友当同事，思想活跃、性格敏感，官兵关系遇到新情况、新问题。
基层干部是领导者管理者，士兵是被领导者被管理者，能不能搞好官兵关系的关键在干部自身。多年的带兵实践告诉笔者，无论时代怎么发展、内外社会环境怎么变化、兵员结构怎么改变，基层干部都要当好密切官兵关系的第一责任人。
密切官兵关系需要过硬素质。军队是要打仗的，基层一线带兵人过硬的军事素质，是决定其在战士心中树立威信的关键因素，也是密切官兵关系的重要支撑。基层干部如果训练“拉胯”、考核“掉链”，战士们首先就从心里把你看扁，更何谈与你打成一片。干部想要取得战士的尊重和信任，拉近和密切官兵关系，就要扑下身子提高军事素质。
密切官兵关系需要以身作则。实践一再表明，对战士“喊破嗓子”不如给他们“做出样子”。作为基层带兵人，必须让率先垂范成为一种习惯，既要在平时言传身教，更要在关键时刻以身作则，参加训练模范带头、完成任务一马当先、遵规守纪为人师表、党内生活刀口向内、日常工作担当尽责，时刻叫响“看我的”“跟我上”。
密切官兵关系需要以情带兵。感人心者，莫先乎情。你对士兵感情有多深，士兵对你就有多真。作为一名基层干部，肩上有责任、身后有部队，必须始终对基层充满热情，对士兵满怀感情，对工作保持激情，时刻把士兵的喜怒哀乐挂在心上，以父母之心、兄长之情、朋友之谊去关心他们，帮助教育士兵成长、进步、提高，赢得士兵的真心信赖、真诚信服、真情信任。
密切官兵关系需要纯正风气。风气清，则感情亲；感情亲，则人心齐。清清爽爽的基层政治生态，对巩固和发展官兵关系，振奋精神状态，增强凝聚力战斗力意义重大。基层干部身处一线，在入党考学、军士选晋、评功评奖等与官兵切身利益密切相关的敏感问题上，拥有很大的决策权。务必要用好手中权力，让基层事务在阳光下运行，确保公平公正公开，让战士心悦诚服。
