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贾跃亭,我想告诉你,我这些年经历了什么

www.gphztz.com | 作者:吴老师15050108135 | 发布时间: 2022-11-14 | 523 次浏览 | 分享到:

“确实太累了,身体都垮了。可如果我们不加把力,根本完不成任务。“苏一宏把他的生意形容是打仗,”能完成就必须完成,如果不行,就换人来完成“,他说,如果不能完成生产,未来就没有合作,公司就无法发展。

为了按时完成乐视的订单,苏一宏和工人一起,白天送货,晚上通宵安装。晚饭就是便利店里的快餐、包子和馒头。没有力气了,就喝一瓶运动饮料。


乐视的线下体验店 图据:新浪地产

夜里两点左右,安装完第一家店面后,一行人还要去车开往第二个施工地点。可在一个白天外加一个晚上的重体力劳动后,“几乎每晚都是疲劳驾驶“,苏一宏说,每次夜里都是他来开车,因为年轻的工人干的活多也更累,“我怕出事。”

有一天,车上的四名工人都睡着了,一百多公里的路,苏一宏一个人盯着。

“有一次我也扛不住了,在高速上眼睛就这么闭上。在梦里听到有人鸣笛,我猛地睁开眼,发现车头马上就要撞到护栏了。我强打方向盘,才将车带回来,而身后的工人,睡得正香呢。我当时一身冷汗。” 苏一宏紧接着说,“这种情况不止一次。”

蒙眼狂奔

2016年4月,一季度的尾款准时打进了苏一宏的账户,他为工人发了奖金,所有人都开心极了,认为公司的转机终于来了。

随着“五一”临近,乐视的订单每个月都在递增,为了适应不断增加的业务量,苏一宏的人手增加到了35人。苏一宏的公司几乎把所有小订单推掉了,将公司接近90%的人力物力投入到乐视的业务当中。


苏一宏是生意人,他知道“鸡蛋不能放在一个篮子里”的道理。繁忙之余,他开始隐隐担忧,将公司几乎全部资源都压在一个大客户身上是不是一个稳妥的决定。

乐视的区域经理跟他说,手机是公司全力扩张的新业务,乐视又是上市公司,资金从来不是问题。他的同行告诉他,全国各地都在拼命赶工,钱一定有的是。

2016年5月初,苏一宏的手机上提示收入一笔九万元的款项,他一时间没反应过来。经过和财务的反复确认,他意识到这是乐视支付的云贵地区店面建设的4月订单尾款。

可是四月的订单难道不是上百万吗?

“乐视不会欠钱的,下月就给。“区域经理给苏一宏打了这样一剂”强心针”。果然,拖欠的尾款在6月初如数到账,且主营地区的业务尾款也按时到账。两个季度赚了300万的苏一宏,把他的担心咽到了肚子里。

七月开始,为了迎接国庆,订单更是疯狂的向苏一宏飞来,三季度订到更是高达惊人的700万元。为了完成任务,连续三个月,苏一宏和他的工人们保持着高昂的状态,“一夜间,乐视店面就遍地都是了“。

资金链断裂了

直到第三季度结束前,面对市场上的流言蜚语,苏一宏始终“死心塌地的相信乐视”。他相信上市公司是可靠的,何况苏一宏的公司只是这个体系中的一根头发丝,“乐视不会欠钱不还的”。

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