不想催收？这几类客户的风险要把控好！
要想工作少，风险把控好。
一个尽职敬业的信贷经理，会在客户申贷的时候把风险把控的最好，减少客户发生逾期所出现的各种可能。因为客户一旦逾期，不但公司会遭受到金钱上的损失、客户会遭到信任上的损失、就连自己也要加班催收，各种扣奖金，得不偿失。
那么，如何避免客户逾期，让自己兼职催收的道路呢？如下这类客户，风控要把握好。
信用记录
1.信用记录空白的客户，我们简称为信用小白（或纯白户）。这一类客户没有任何办理过信用卡或者申请过银行贷款的记录，从数据上来看，无法判断是否有良好的还款习惯。
分析：这类客户对资金需求为刚需，是真正到了没钱的时候再使用，可以审批，一般这类客户对自己的要求比较高，约定还款日时通常都会按时还款，风险系数较低。当然，也不排除个别的极端分子，想靠这一笔钱赌博翻身，做好不还款的准备。建议多问申请人身边的同事朋友，侧面了解人品和经济需求。
2.信用记录查询次数过多的客户，这就说明了客户对资金的需求量很大，在多家机构申请办理信用卡或者贷款。
分析：首要分析的是借款资金的总量和贷款用途是否挂钩，是否成正比。当下的资金缺口剩余多少？如果负债率超出60%，该客户会因还款压力导致逾期的风险性较高，建议适当降低申请额度，达到借出资金的可控范围，千万不要为了多拿那么一点提成，而然以后的自己惹上了大麻烦。我们都应该采取中立的态度：一边能帮助客户解决问题，一边又能保护好自己。
3.征信太差，信用卡近24个月出现太多1，有几次历史逾期。
分析：直接拒绝，客户逾期风险系数太高。有时候拒绝是一种美德，因为我们不是拒绝帮助，而是在拒绝我们无法承担的风险。
工作
1.工资收入在3000到4000元的人群。
分析：结合当地生活消费水平，工资收入普遍在该区间的人群，不适宜做信贷业务。因为靠工资维持现有的生活水平比较吃力了，如果客户是租房，除去房租的固定支出和生活上的可分配盈余之外，不可覆盖还款那一部分的金额，会成为高风险因素。对于该类客户，申请贷款，其实都是对彼此的伤害，建议委婉拒绝。
2.销售类客户
分析：销售类型的客户，其收入与业绩挂钩，上下浮动较大，不确定性因素过高，这类客户的风险点在于：收入好的时候会按时或者超额存款，收入差的时候会出现逾期。久而久之，会发现该类客户一定会出现逾期，风险系数偏高，属不可控范围，可以拒绝，避免带来不必要的催收工作。
企业用户
制造生产类企业主
分析：首先要分析其行业本身所处的周期：从营业时间判断经营时长；从公司规模判断生产能力。是处于初级阶段、上升阶段还是衰退阶段。
其次，分析该企业在周边地区是否唯一性，同业竞争压力是否过剩，生产的商品市场存在价值有多高，是否处于淘汰边缘。
最重要的是：上下游的企业的运作如何，这个关系到企业的回款情况，企业主的还款来源。应收账款的账期是否在申请期间，这个情况可以根据公司流水和合同判断真实性和有效性，减少一定的骗贷风险。另外其他文件的真实性和有效性的甄别也需要提高警惕，避免造假而触发合规相关问题。
当然企业信用，失信人名单，市场监督的调查也一并不能少。
最后，分析好财务报表、应收账款、市场综合情况及周边的调查，把风险降到最低，贷后催收的工作，相信与尽力的我们无缘！
