但是毕竟是徐新推荐的，所以刘强东也只能将刚刚成立的京东商城交给他来管理。
其实之所以选择将京东商城交给徐雷，刘强东也是有些“小心思”的。
徐雷企业演讲
当初京东的重心，是放在供应链和物流上，对于营销并没有那么重视。
所以这个位置既履行了对徐新的承诺，又不至于让京东的业务在徐雷手上受到很大影响。
然而，让刘强东没有想到的是，到了徐雷的手中之后，京东商城的发展速度十分之迅猛。
在广告业中打拼多年的徐雷，十分清楚娱乐行业对于营销业务的重要性。
于是，在接手京东商城以后，他用了两年时间，用体育营销和娱乐营销的手段，让京东商城的销售爆发性增长，很快便超过了数十家同行业的竞争者。
这个时候，刘强东才意识到，此人的确是一个营销天才。
于是就放心地将京东集团的主要营销业务都交给了他，还让他担任了京东市场部高级副总裁。
京东618
2014年，随着“双11”的兴起，徐雷也利用京东的物流优势，开始打造著名的“京东618”活动，一举将京东的电商名头彻底在市场中打响。
经过短短四年时间的发展，“京东618”逐渐已经成为了电商市场上唯一可以与“双11”相提并论的大促活动。
这样的操作，将京东一下子带到了一个十分可观的高度。
眼看徐雷设定的策略接连成功，刘强东已经完全信任了徐雷的能力。
2017年4月，徐雷担任京东集团CMO，全面负责集团整体包括商城、金融、保险、物流、京东云等业务在内的整合营销职能，以及集团整体的国内市场公关策略策划职能。
徐雷
2018年7月16日，刘强东又将徐雷提拔为京东商城的轮值CEO，彻底交出了京东商城的管理权杖。
这也是京东集团首次实行的轮值CEO制度。
2019年11月，2019年京东Q3财报显示，在徐雷带领下，京东零售经营利润率增长至3.3%，创京东集团上市以来最高纪录。
2021年9月，徐雷战胜一众竞争者，成功升任了京东集团的总裁，成为了“一人之下，万人之上”。
从一开始的彼此看不上眼，到相互扶持，一同将京东打造为国内电商的行业巨头，徐雷和刘强东这一路的历程可以说是十分的戏剧化了。
徐雷
在一次采访中，刘强东当着在场所有记者的面公然承认，比营销业务，自己远远不如徐雷。
当美国的事情曝光出来之后，大家纷纷猜测，刘强东会不会提前从掌门人的位置上下来。
结果在2022年的4月7日，这一幕果然发生了。
虽然徐雷的接任让许多人都有些诧异，但是结合他个人传奇的履历，以及对京东所做出的贡献来说，其实也不足为奇。
徐雷
如今，国内的几家顶尖企业，几乎都已经到了更新换代的时刻，希望在这群“二代掌门人”的手中，企业的发展也会越来越好，从而带动市场环境向好的一面前进。
