深谙营销策略的他，又利用自己在报社的人脉关系，在《石家庄日报》赊下整个版面，登出“卓达别墅每平方米1588元，没有福利分房了，到卓达花园享受福利物业。”的广告。
昔日媒体报道
杨卓舒所说的福利物业，指的是：包括楼盘绿化及乘车在内的60余项服务，全部为业主免费。而且，水电和供暖费用也远远低于其他楼盘。
据说，当时石家庄的普通商品房价格都在2000元以上，而杨卓舒的别墅却只卖1588。该消息在报纸上一经登出，立马在石家庄引起巨大轰动。人们潮水般涌入，销售现场可用人满为患来形容。
就这样，4600万购房款轻松落入杨卓舒口袋。
资料图
但是，项目建设的资金开销很大，预售款很快用完，怎么办？但这却难不倒杨卓舒。
他再次施展自己的“天才整合术”：又一次将在建的房子作抵押，去各路供应商那里赊钢筋、水泥，甚至汽车、家电，并将富余的商品进行销售。
这一次，他不仅顺利解决了资金问题，还为公司创造了3个亿的销售额。
事情到这里，还没有结束。
正当业主们按约前来收楼时，诡异的一幕发生了：
自己当初买的别墅，现在却变成了普通的商业住宅。
愤怒之下，业主们纷纷找杨卓舒讨要说法。而面对群情汹涌的业主，杨卓舒却表现得异常淡定。
他说：“我们广告上说的别墅，是指这个小区的名字里有‘别墅’两个字，不是说房子是别墅。”
明明是强词夺理的偷换概念，但杨卓舒却仿佛胸有成竹。
而面对已成定局的结果，和低于市面的价格，维权意识不足的业主们果然不久就偃旗息鼓，事情最终不了了之。
初尝胜利果实的杨卓舒，不仅对自己的这套策略深以为荣，还以“用最少的资源做最大限度的事情”，来总结自己的“成功之道”。
杨卓舒
此后，杨卓舒又故伎重施，“资源互换整合”的手段屡试不爽，公司发展神速。到了90年代末期，卓达已成为涵盖房地产建筑、教育、文化、物业管理、旅游等业务的大型集团公司。
并在2002-2003年中，两度获得“中国房地产品牌企业50强”称号，净资产逾百亿元，成为河北省最大的房地产企业。
但是，对于有着远大志向的杨卓舒来说，这还仅仅只是开始。
造房之后，他开启了轰轰烈烈的造城运动——在河北开发一个3万亩的太阳城项目，修一条120米宽的路与藁城打通，把石家庄打造成一个拥有600万居民的大城市。
而据相关数据显示，当时石家庄总人数还不到200万。
之后，造城计划开始向其它城市延伸。
卓达集团
在天津武清打造卓达三溪塘、卓达太阳城养老社区；在山东威海建设海港、卓达香水海新城。南起三亚，北至呼伦贝尔，卓达的项目越做越大，战线也拉得越来越长。
