当一个人对未来的所有判断，都建立在不确定性的基础上——不知道欧美国家什么时候会制裁我，不知道哪天哪个部门会不会发一个文件来“指责”我，不知道会不会碰上疫情被关在小区里几天出不来。
这时，所谓正常的产业周期也好、技术周期也罢，都沦为了完全没有意义的讨论。
有没有人可以告诉我们，它的可能性在什么地方？如果坏，最坏的情况是什么？如果有人可以告诉你，地狱一共就18层，那也没什么好怕的了；最可怕的是不知道地狱有几层，已经跌到18层了，接下来还有几层能到底？不知道。那就麻烦大了。
所以今天最大的问题、最大的困难，就在于“信心和预期的不确定”。
陈为：市场的不确定性会带来机会，但在政策上应该不断加强确定性和可预期性。
吴晓波：所以现在提出要推动法治化社会。我觉得这是个非常好的提法。
我去年底碰到的这个CTO，他不需要问别人自己的这个技术是垄断的还是反垄断的。只要有相应的法律规范、法律条文，或者有关的司法部门、行政部门能够告诉他就可以了。现在问题就是，没有人可以解答他的困惑。这是症结所在。
陈为：近期企业的日子的确不太好过。
吴晓波：不是不好过，是非常难过。
陈为：在多重冲击和多重考验下，关于企业走出困境，两位老师有哪些建议？
秦朔：我自己有个非常简单的说法，企业在面对这样一个更加不确定的内外部环境时，只能让自己的命更硬一点。
“命运”这个词，一个是“命”，一个是“运”。
过去几十年，中国有着各种各样的红利——全球化红利、劳动力红利、工程师红利、城镇化红利，等等。时代给予的红利比较多，这就是“运”比较好。
但不可能一直这么好，随着国内外各种“不以人的意志为转移”的新情况的出现，最后就变成“运”可能变了。
那怎么办？只能靠自己的“命”了。“命”是掌握在自己手里的。那么在目前的局面下，怎么安身立命？
首先，肯定要增强安全的考量，这指的是方方面面的安全；其次，自己的健康、家庭、企业的稳定，怎样才能够存续需要好好考虑；最后，由于不确定性加剧、市场增量不足、内卷压力越来越大，必须要想办法变得越来越强，否则活不下去。
陈为：晓波老师有什么建议吗？
吴晓波：我认为最近一段时间，可能是近20年来最困难的时候。地狱究竟是18层还是28层？还不知道。只知道是一个特别大的困局。
对于企业而言，现在有两件事特别重要：
第一件事是坚守本业。这个寒冬会死很多人。在市场预期不确定、经济下滑之后，市场上就不需要那么多的商品了。100家企业里可能有50家会消失掉。那就问自己：能不能成为最后幸存下来的50家之一？
