但身处管理端的陈平却只能继续居家办公，她在七八十公里之外完成线上指挥和协调。22日，公司正式恢复生产。
陈平告诉深一度，在上游企业还没完全解封、物流未全部恢复、下游的交货期暂时无法确定的情况下，公司只能采取“点对点”的供应方式，即在供应链条上行动——公司拿到的通行证可以去哪一家供应商，就在哪里就地采买原材料。因此，企业只能完成一些紧急订单。
伊贝纳公司所在的工业园区共有200多家企业，目前已有54家采购了抗原，“说明已经有一部分企业在准备复工事宜了。”陈平说。针对已经返岗的工人，公司将责任分解到不同环节，既要确保生产能慢慢启动，又要避免群体的聚集和感染。但什么时候能全面复工，还是个未知数。
员工复工后不得返回小区
并非所有人都能像陈平一样顺利“捞”出员工，有些企业虽已复工，但员工却被困在家里，或出了家门却被挡在公司外。
来自云南的江谷在上海有两家公司，一家做餐饮，卖云南菜，另一家做云南农副产品的配送。两家公司都进入了保供企业清单，但直到4月22日，仍只有10来人到岗，住在获到保供资质的餐饮门店里。
说起“捞人”上班的困难，江谷几次叹气。公司拿到了市里批的保供单位红头文件后，准备好了所有证明材料，包括员工的核酸证明、抗原报告、承诺书、保证书等，分别递交给员工所在的街道和园区，但大部分没能审批下来。
能出小区的员工最后只有10来个，江谷公司的经理把他们带到园区，却不料园区附近有小区出现了阳性病例，园区不让他们开公司大门，也不供水供电，员工们既进不了店，也回不了小区，一时无处可去。
当天，大家一直交涉到下午三点还没吃午饭，他们还面临着晚上没地方住的窘境，最后只好把员工们挪进了位于另一个区的第三家门店临时落脚。
上海群租房管理严格，两室一厅的房子只能住4个人，因此员工宿舍数量多且分布在不同的街道和小区。参与复工的员工从小区出来后就不能再回宿舍了，而公司堂食还不能开放。江谷告诉深一度，复工的员工们就在400平米的门店里打地铺，洗澡只能用盆子打热水然后搬去卫生间解决，但大家“得知能出来上班，还是很开心”，至少能出来透透气。
停业一个多月，江谷的损失以百万计。从3月8月起，员工们就一直被困在宿舍里。封控期间，员工工资按70%发放，公司还要负担员工宿舍的房租、报销餐费（如员工自行抢菜花的钱），以及六七个门店的房租。
特斯拉上海超级工厂4月19日恢复生产
一环不通，产业链就不能完全运转
在第一批复工企业白名单中，食品企业仅17家，而汽车产业的公司有251家，占总数近四成，其次是184家医药医疗类企业，占比近三成。
